Vergesst starre Regeln – echte Kommunikation lebt von Authentizität– BY BEING YOU! Mit BY BEING YOU entwickelt ihr eine Feedbackkultur, die Vertrauen schafft, Teams stärkt und nachhaltig wirkt.
Für Personalentwickler in HR-Abteilungen mit dem Ziel:
Der „BY BEING YOU“-Ansatz fördert eine offene und ehrliche Kommunikation innerhalb von Teams. Durch individuelle Stärken und Schwächen wird eine vertrauensvolle Feedbackkultur geschaffen.
Fokus auf authentische Kommunikation
„Richtig“ oder „falsch“ gibt es in der Kommunikation nur selten. Ich helfe euch dabei, eigene Potenziale zu entdecken und hinderliche Mythen gezielt abzubauen.
Praxisnähe statt starrer Feedback-Regeln
Bei mir steht eure Unternehmensrealität im Vordergrund. Kein „Schema F“, sondern konkrete Beispiele, Übungen und Reflexionen, die sinnvoll zu euren Teams passen.
Lernen mit dem Flipped-Training-Concept©
Lebendige Lernatmosphäre statt grauer Theorie. Ihr bekommt eine Kombination aus Onlinekursen für fundiertes Grundlagenwissen und Live-/Praxis-Workshops zur direkten Anwendung.
Pragmatischer & psychologisch fundierter Ansatz
Phillipp Schwarz ist Arbeits- und Organisationspsychologe sowie systemischer Berater und Coach mit über 15 Jahren Erfahrung in Personal- und Kulturentwicklung.
Fokus auf authentische Kommunikation
„Richtig“ oder „falsch“ gibt es in der Kommunikation nur selten. Ich helfe euch, eigene Potenziale zu entdecken und hinderliche Kommunikationsmythen abzubauen.
Praxisnähe statt starrer Feedback-Regeln
Bei mir steht eure Unternehmensrealität im Vordergrund. Kein „Schema F“, sondern konkrete Beispiele, Übungen und Reflexionen, die sinnvoll zu euren Teams passen.
Flipped-Training-Concept©
Lebendige Lernatmosphäre statt grauer Theorie. Ihr bekommt eine Kombination aus Online-Kursen für fundiertes Grundlagenwissen und Live-/Praxis-Workshops zur direkten Anwendung.
Pragmatisch & fundiert
Bei mir steht eure Unternehmensrealität im Vordergrund. Kein „Schema F“, sondern konkrete Beispiele, Übungen und Reflexionen, die sinnvoll zu euren Teams passen.
Gestaltet ein Arbeitsumfeld, in dem Feedback natürlich, respektvoll und effektiv ist. Ich unterstütze euch dabei, Kommunikationsbarrieren zu überwinden und die Zusammenarbeit im Team langfristig zu fördern.
Vereinbart jetzt ein kostenloses Kennenlerngespräch und lasst uns gemeinsam loslegen!
Fehlendes Feedback führt zu Missverständnissen, schwelenden Konflikten und einer Kultur, in der sich Mitarbeitende nicht gehört fühlen. Ihr kennt das? Viele Unternehmen wünschen sich eine offene, konstruktive Feedbackkultur – doch der Alltag sieht oft anders aus.
Kennt ihr diese Probleme rund um das Thema Feedback und Kommunikation?
Mit meinen Onlinekursen und Live-Sessions bekommt ihr bewährte Methoden und praxisnahe Werkzeuge, um Feedback fest in eurem Unternehmen zu verankern. Speziell für Personalverantwortliche in kleinen und mittelständischen Unternehmen entwickelt, helfen euch die Programme, eure Kommunikation zu verbessern und nachhaltige Veränderungen zu erzielen. Lasst uns gemeinsam eine starke Feedbackkultur aufbauen!
Feedback-IMPULS
Der leichte Einstieg in eine neue Kommunikationskultur.
Inhalte:
Feedback-FOKUS
Online-Training und Live-Sessions für Teams und Führungskräfte.
Inhalte:
Feedback-EXZELLENZ
Das Rundum-sorglos-Paket für eine nachhaltige Feedbackkultur.
Inhalte:
Meine Onlinekurse unterstützen euch dabei, eine offene und konstruktive Feedbackkultur in eurem Unternehmen zu etablieren. Durch praxisnahe Übungen und zielgerichtete Beispiele lernt ihr, wie ihr Feedback gebt und annehmt, das wirklich wirkt. Das Ergebnis? Eine verbesserte Kommunikation, stärkere Zusammenarbeit und eine positivere Arbeitsatmosphäre, die sich nachhaltig auf den Erfolg eures Teams auswirkt.
Ziel des Kurses:
Im Onlinekurs „Die Kunst von Feedback“ geht es um die Kompetenz, zwischenmenschliche Interaktion zielgerichtet und bewusst zu gestalten. Hierbei erhältst du zahlreiche Impulse und übst Methoden, die dir dabei helfen mutig und offen nach Feedback zu fragen, Feedback anzunehmen und differenziert auch kritisches Feedback zu geben – ohne starre Regeln.
Themen:
• Die größten Mythen über Feedback
• Wirkung und Nutzen von Feedback
• Wie unterscheiden sich Feedback und Beurteilung?
• Der ideale Ablauf von Feedback
• Umgang mit ungeübten Feedback-Partnern
• Wie gebe und nehme ich professionell und differenziert auch kritisches Feedback?
Zeitrahmen:
Videosequenzen: 2,5 h
Übungen: 1,5 h
Tools & Methoden:
Videosequenzen, Impuls- und Theorieinput, Selbstreflexionen, Transferübungen Wissenstests, Handout
Ziel des Kurses:
Im Onlinekurs „Die Kunst schwieriger Gespräche“ geht es um die Kompetenz, auch in schwierigen, kritischen Gesprächssituationen gelassen und klar zu bleiben. Dieser Onlinekurs dient dazu, dich auf die unterschiedlichsten Gesprächssituationen vorzubereiten. Du erhältst fundierte Theorie sowie zahlreiche Impulse und übst dabei praktische Methoden, um in Zukunft auch schwierige und unangenehme Gespräch selbstsicher und souverän zu führen.
Themen:
• Techniken der Gesprächsführung
• Klarheit in der Kommunikation
• Aktive Beziehungsgestaltung
• Umgang mit Emotionalität
• Erkennen und verstehen von Widerständen
• Konstruktive und wirksame Kritik
Zeitrahmen:
Videosequenzen: 3 h
Übungen: 1,5 h
Tools & Methoden:
Videosequenzen, Impuls- und Theorieinput, Selbstreflexionen, Transferübungen Wissenstests, Handout
Schafft ein Arbeitsumfeld, in dem Feedback selbstverständlich, wertschätzend und wirksam ist. Ich unterstütze euch dabei, Kommunikationshürden abzubauen und die Teamkommunikation nachhaltig zu verbessern.
Bucht jetzt euer kostenloses Kennenlerngespräch buchen und lasst uns gemeinsam starten!
Feedback funktioniert nicht nach Schema F – es lebt von echter Kommunikation und individueller Entwicklung. Genau hier setze ich an.
Ich bin Arbeits- und Organisationspsychologe, systemischer Berater und Coach mit über 10 Jahren Erfahrung in der Personal- und Kulturentwicklung. Mein Ziel: Teams dabei unterstützen, eine lebendige Feedbackkultur zu etablieren, in der ehrliche Gespräche möglich sind und Menschen ihr volles Potenzial entfalten können.
Ihr wollt offene Kommunikation fördern, Führungskräfte stärken und Teams befähigen, ehrliches Feedback zu geben? Doch im hektischen Arbeitsalltag bleibt oft keine Zeit, neue Routinen zu etablieren? Ich helfe euch dabei, Klarheit zu gewinnen und einfache Tools zu lernen, die sich sofort umsetzen lassen. Eine starke Feedbackkultur beginnt mit einem ersten Gespräch – lasst uns gemeinsam starten!
Wie lange dauert das Feedback-Seminar für Teams und wie ist der Ablauf?
Das gesamte Feedback-Seminar dauert in der Regel 2 bis 3 Monate. Der Ablauf umfasst verschiedene Module, die sowohl theoretische als auch praktische Inhalte bieten. Die Teilnehmer werden in Gruppenarbeiten und interaktiven Übungen aktiv einbezogen, um das Gelernte direkt anzuwenden. Zu den Themen gehören unter anderem die Grundlagen, Techniken zum Feedback geben und empfangen sowie Strategien zur Integration von Feedback in den Arbeitsalltag. Ihr könnt das Tempo aber flexibel an euren Arbeitsalltag anpassen.
Das Ziel des Feedback-Seminars ist es, eine positive und wertschätzende Kultur innerhalb des Unternehmens zu fördern. Durch gezielte Schulungen lernen Mitarbeiter und Führungskräfte, wie sie Feedback geben und empfangen können, um die Kommunikation zu verbessern und die Zusammenarbeit im Team zu stärken. Das Seminar bietet praxisnahe Ansätze und Werkzeuge, um Feedback konstruktiv und effektiv zu kommunizieren.
Vor der Anmeldung lade ich dich herzlich ein, über das Kontaktformular ein Kennenlerngespräch anzufordern! In diesem Gespräch können wir ganz entspannt über eure Bedürfnisse und Wünsche sprechen, um das perfekte Angebot für euch auszuwählen. Danach bekommt ihr von mir ein individuelles Kostenangebot, das ihr in Ruhe intern besprechen könnt. Ich freue mich auf euch!
Das Feedback-Seminar richtet sich an alle Mitarbeiter und Führungskräfte in einem Unternehmen, die ihre Fähigkeiten im Bereich Feedback wesentlich verbessern wollen. Es ist besonders geeignet für Führungskräfte, die im Seminar lernen, wie sie offener mit ihren Teams sprechen können. Auch Teilnehmer, die neu im Unternehmen sind oder ihre Feedback-Fähigkeiten auffrischen möchten, sind in der Gruppe herzlich willkommen.
Können wir einen Einblick in die Feedback-Kurse erhalten?
Um einen ersten Einblick in meine Online-Kurse zu geben habe ich einen Schnupperkurs vorbereitet. Vereinbare am besten ein kostenloses Kennenlerngespräch mit mir und wir besprechen alles weitere dazu dann persönlich.
Im Feedback-Seminar kommen verschiedene Methoden zum Einsatz, um eine angenehme und effektive Seminaratmosphäre zu schaffen. Dazu gehören Gruppenarbeiten, Rollenspiele und praktische Übungen, die den Teilnehmern helfen, das Feedback in realistischen Situationen zu üben.
Ein weiterer wichtiger Bestandteil des Seminars ist die Reflexion. Die Teilnehmer haben die Möglichkeit, ihre eigenen Erfahrungen und Herausforderungen im Umgang mit Feedback zu teilen und voneinander zu lernen. Dies fördert nicht nur den Austausch, sondern auch das Verständnis für unterschiedliche Perspektiven. Insgesamt zielt das Seminar darauf ab, die Kommunikationsfähigkeiten der Teilnehmer zu verbessern und eine Kultur des offenen und konstruktiven Feedbacks zu etablieren.
Ich empfehle mit den Teilnehmenden zu beginnen, die motiviert sind und Spaß an ihren Erfolgen haben. Meine Erfahrung zeigt: Wenn jeder restlos begeistert ist, entsteht eine Sogwirkung, die dazu führt, dass auch die anderen Teammitglieder mitmachen wollen.
Gerne können wir vorab für die Belegschaft ein Online-Kickoff-Meeting veranstalten. Dort erzähle ich, worum es geht, wie der Ablauf ist und was die Ergebnisse sein werden. So bekommt garantiert jeder richtig Lust auf das Thema.
BY BEING YOU GmbH
Christophstraße 21
40225 Düsseldorf
Vertreten durch: Phillipp Schwarz
Handelsregister-Nr: 736498
Registergericht: Düsseldorf
USt.-ID-Nr.: DE329352375
BY BEING YOU GmbH
Christophstraße 21
40225 Düsseldorf
T: +49 (0)151 56502001
M: phillipp@by-being-you.com
Vertreten durch: Phillipp Schwarz
Handelsregister-Nr: 736498
Registergericht: Düsseldorf
USt.-ID-Nr.: DE329352375
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