In diesem Blog findest du praxisnahe Impulse zu Feedbackkultur, Kommunikation, Führung, Kulturgestaltung und Konfliktmanagement.Mit den Impulsen und gezeigten Modellen zeige ich dir, wie Entwicklung als Prozess gelingt – im Team, in der Führung und in der gesamten Organisation.
Sei du selbst – und verändere die Welt.
Ich starte diesen Blog aus einem einfachen Grund: Gute Arbeit wird leichter, wenn wir offen teilen, was funktioniert und was nicht. Ab heute findest du hier immer mal wieder Impulse, Einblicke und kleine Werkzeuge aus
Eine konstruktive Feedbackkultur – alle Unternehmen wollen sie, kaum eines hat sie. Nur, warum ist das so? In vielen Unternehmen ist Feedback ein Buzzword auf Folien oder in Leitbildern. Doch in der Praxis fehlt oft
„Wir müssten da mal reden …“ – und zack steigt der Puls. Ob es um eine Rückmeldung zur Leistung, unangemessenes Verhalten oder einfach um persönliche Spannungen geht: Schwierige Gespräche gehören zum (Führungs)alltag. Und doch kommt
Ob im Feedbackgespräch, in einer heiklen Diskussion oder schon mitten im Konflikt – viele Führungskräfte merken erst während dem Gespräch, dass sie auf der falschen Ebene agieren. Die Folge: Missverständnisse entstehen, verhärtete Fronten, sinkendes Vertrauen.
Zuhören ist kein passiver Teil des Feedbackgebens – es ist die Hälfte der Wirkung. Wer aktiv zuhört, reduziert Abwehr, erhöht Lernbereitschaft und macht Feedbackgespräche kürzer und klarer. Die drei Ebenen des Zuhörens – worauf es
Wenn Feedback wie ein Urteil klingt, gehen Menschen in Verteidigung oder Rückzug. Wirksames Feedback schafft das Gegenteil: Es stärkt Beziehung, macht Bedeutung sichtbar und öffnet Lern- sowie Handlungsspielräume. In diesem Artikel zeige ich, wie du
Es gibt diesen Moment, in dem dir klar wird: Nicht die anderen müssen „besser Feedback geben“. Es startet bei dir. Bei deiner Haltung, deiner Vorbereitung, deiner Fähigkeit, zuzuhören – auch wenn’s emotional wird. In diesem