Ob im Feedbackgespräch, in einer heiklen Diskussion oder schon mitten im Konflikt – viele Führungskräfte merken erst während dem Gespräch, dass die Interaktion in eine komplett andere Richtung läuft als geplant. Die Folge: Es kommt…
Browsing CategoryDie Kunst von Feedback
Feedbackkultur ist kein HR‑Projekt – warum Führung den Unterschied macht (und wie du sofort starten kannst)
Ein Satz, der oft weh tut – jedoch meistens stimmt Viele Unternehmen wünschen sich „eine bessere Feedbackkultur“. Was dann passiert: das Thema landet schnell bei HR: Leitlinien, Trainings, Kampagnen, vielleicht ein neues Tool. Und trotzdem…
Feedback ist Beziehung – nicht Bewertung
Wenn Feedback wie ein Urteil klingt, gehen Menschen meistens in die Verteidigung oder den (inneren) Rückzug. Wirksames Feedback schafft jedoch das Gegenteil: Es stärkt unsere Beziehung, macht Bedeutung sichtbar und öffnet Lern- sowie Handlungsspielräume. In…
Feedback geben lernen: Warum Zuhören mindestens genauso wichtig ist wie Sprechen
Zuhören ist kein passiver Teil des Feedbackgebens – es macht die Hälfte der Wirksamkeit aus. Denn wer aktiv zuhört, reduziert nicht nur die Abwehr, sondern erhöht die Lernbereitschaft und macht Feedbackgespräche kompakter und klarer. Warum…
Feedbackkultur beginnt bei dir selbst
Es gibt diesen Moment, bei dem dir klar werden kann: Nicht die anderen müssen „besser Feedback geben“. Es beginnt bei dir. Es geht um deine Haltung, deine Vorbereitung, deine Fähigkeit, zuzuhören – auch wenn’s emotional…
Was moderne Feedbackkultur wirklich braucht – und was HR oft übersieht
Eine konstruktive Feedbackkultur – alle Unternehmen wollen sie, kaum eines hat sie. Nur, warum ist das so? In vielen Unternehmen ist Feedback ein Buzzword auf Folien oder in Leitbildern. Doch in der Praxis fehlt oft…